Unser Prozess bei Akquisitionsprojekten

Analyse

Analyse von Unternehmen und Markt.

Validierung der Expansionsstrategie.

Erstellen des Suchprofils (gesuchte Kompetenzen, Grösse, Geographie, sonstige Rahmenbedingungen).

Erarbeitung der wertsteigernden Faktoren und der Bewertungsgrundlagen.

Analyse der Preise für vergleichbare Transaktionen und Gesellschaften.

Identifikation möglicher Übernahmekandidaten.

Systematisches Verdichten der Kandidaten zu einer Shortlist.

Kontaktierung ausgewählter Kandidaten.

Vorbereitung Verhandlungen.

Vertiefte Analyse und Bewertung.

Definition und laufende Anpassung Verhandlungstaktik.

Vorbereitung und Koordination Due Diligence.

Integrationssvorbereitung.

Abwicklung des Abschlusses.