Erfolgsfaktoren für Akquisitionen
Gute Strategie
Ausgereiftes strategisches Konzept.
Management, Fähigkeiten, Ressourcen vorhanden.
Einbezug möglicher Änderungen am Markt.
Klare Suchkriterien, abgeleitet aus der Strategie.
Exzellente Unterlagen zur Käuferpräsentation.
Guter Deal
Gute Vorbereitung (Organisation, Steuern, Finanzen).
Intelligente Verhandlungstaktik.
Korrekte Einschätzung Synergiepotenzial.
Saubere Prüfung des Kandidaten (Due Diligence).
Analyse notwendiger Folgeinvestitionen.
Bester Preis unter Berücksichtigung von Markt und Risiko.
Saubere Integration
Detaillierte Planung.
Frühes Erkennen von Integrationsproblemen.
Einbindung Schlüsselpersonen.
Vorkehrungen zur Realisierung des Synergiepotenzials.