Erfolgsfaktoren für Akquisitionen

Gute Strategie

Ausgereiftes strategisches Konzept.

Management, Fähigkeiten, Ressourcen vorhanden.

Einbezug möglicher Änderungen am Markt.

Klare Suchkriterien, abgeleitet aus der Strategie.

Exzellente Unterlagen zur Käuferpräsentation.

Guter Deal

Gute Vorbereitung (Organisation, Steuern, Finanzen).

Intelligente Verhandlungstaktik.

Korrekte Einschätzung Synergiepotenzial.

Saubere Prüfung des Kandidaten (Due Diligence).

Analyse notwendiger Folgeinvestitionen.

Bester Preis unter Berücksichtigung von Markt und Risiko.

Saubere Integration

Detaillierte Planung.

Frühes Erkennen von Integrationsproblemen.

Einbindung Schlüsselpersonen.

Vorkehrungen zur Realisierung des Synergiepotenzials.